書(shū)店集團(tuán)召開(kāi)全省書(shū)店業(yè)務(wù)經(jīng)理工作會(huì)議
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為深入落實(shí)張志華董事長(zhǎng)6月12-13日在濟(jì)寧調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神，把“調(diào)整和創(chuàng)新”作為當(dāng)前工作的核心，進(jìn)一步加強(qiáng)書(shū)店集團(tuán)實(shí)體書(shū)店自主發(fā)展、多元業(yè)務(wù)及線(xiàn)上平臺(tái)等相關(guān)重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，6月18日至19日，書(shū)店集團(tuán)召開(kāi)全省書(shū)店業(yè)務(wù)經(jīng)理工作會(huì)議。書(shū)店集團(tuán)總經(jīng)理彭忠喜，副總經(jīng)理蔡滌、吳梅磊、李運(yùn)寶，相關(guān)業(yè)務(wù)部室中層正副職，市級(jí)分公司分管負(fù)責(zé)人及部分縣區(qū)級(jí)分公司分管負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加會(huì)議。會(huì)議由彭忠喜主持。為深入落實(shí)張志華董事長(zhǎng)6月12-13日在濟(jì)寧調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神，把“調(diào)整和創(chuàng)新”作為當(dāng)前工作的核心，進(jìn)一步加強(qiáng)書(shū)店集團(tuán)實(shí)體書(shū)店自主發(fā)展、多元業(yè)務(wù)及線(xiàn)上平臺(tái)等相關(guān)重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，6月18日至19日，書(shū)店集團(tuán)召開(kāi)全省書(shū)店業(yè)務(wù)經(jīng)理工作會(huì)議。書(shū)店集團(tuán)總經(jīng)理彭忠喜，副總經(jīng)理蔡滌、吳梅磊、李運(yùn)寶，相關(guān)業(yè)務(wù)部室中層正副職，市級(jí)分公司分管負(fù)責(zé)人及部分縣區(qū)級(jí)分公司分管負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加會(huì)議。會(huì)議由彭忠喜主持。
本次會(huì)議分為兩個(gè)階段，第一階段以多元工作為主題展開(kāi)。會(huì)議主要對(duì)門(mén)店增加多元面積，擴(kuò)大多元銷(xiāo)售試點(diǎn)工作及試點(diǎn)店檢查評(píng)比工作進(jìn)行了安排，對(duì)研學(xué)、多元、教裝等業(yè)務(wù)計(jì)劃下達(dá)及考評(píng)辦法作了說(shuō)明，對(duì)多元線(xiàn)上業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建工作作了介紹。第二階段會(huì)議以一般書(shū)工作為主展開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了2020年1-5月全省書(shū)店一般書(shū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)情況，對(duì)一般書(shū)、大客戶(hù)業(yè)務(wù)計(jì)劃下達(dá)及考評(píng)辦法作了說(shuō)明，下達(dá)了《關(guān)于促進(jìn)一般書(shū)銷(xiāo)售、降低進(jìn)貨成本的十項(xiàng)措施》，對(duì)“新華悅購(gòu)”平臺(tái)整合及第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)總部服務(wù)支撐作了情況介紹。會(huì)議圍繞以上內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，聽(tīng)取了各分公司的意見(jiàn)建議。
會(huì)議對(duì)書(shū)店集團(tuán)研學(xué)、多元文創(chuàng)及教育裝備工作，一般書(shū)工作，線(xiàn)上平臺(tái)建設(shè)作工作作了部署和安排。會(huì)議要求：一是樹(shù)立信心，爭(zhēng)取突破。本次會(huì)議是在疫情沒(méi)有完全解除的情況下，全省書(shū)店集思廣益、尋求工作突破的一次重要專(zhuān)題會(huì)議。相信在出版集團(tuán)和股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、書(shū)店集團(tuán)的大力支持、各分公司的共同努力下，今年工作定會(huì)有所突破，把不利變有利。二是創(chuàng)新思路，抓好落實(shí)。市級(jí)分公司回去后要盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把出臺(tái)的相關(guān)政策和文件研究透，制定各板塊抓好落實(shí)的具體措施。要?jiǎng)?chuàng)新思路，調(diào)動(dòng)各縣級(jí)分公司的積極性，出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，利用好各分公司的優(yōu)勢(shì)和資源，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。三是及時(shí)溝通，層層把關(guān)。試點(diǎn)門(mén)店多元改造整合的方案，縣級(jí)分公司由市級(jí)分公司把關(guān)，市級(jí)分公司由書(shū)店集團(tuán)總部把關(guān)，遇到問(wèn)題和困難要及時(shí)逐級(jí)反映，確保工作如期完成。
此次會(huì)議對(duì)全省書(shū)店應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、推動(dòng)全年重點(diǎn)工作任務(wù)具有重要意義。會(huì)議制定出臺(tái)了一系列工作措施和辦法，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊作了具體的安排部署，為全省各市縣分公司做好下一步工作明確了思路，樹(shù)立了信心，提供了支撐和保障。
（書(shū)店集團(tuán) 劉影）
